Diakonie reflektiert – Band 2 (2024)
Der vorliegende 2. Band der Reihe Diakonie reflektiert in Herausgeberschaft von Prof. Dr. Christian Albrecht widmet sich der Frage „New Leadership – was bringt’s der Diakonie?“ Er ist unterstützt worden durch das Augustinum, Diakoneo und die Rummelsberger Diakonie.
„New Leadership“ steht für einen Wandel der Führungskultur. Es steht für moderne Formen der Leitung, die individuelle Bedürfnisse und Fähigkeiten von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen erkennt und fördert, ihr Engagement steigert und ihre Berufszufriedenheit erhöht.
New Leadership soll eine Kultur der Zusammenarbeit etablieren, die von Vertrauen, Empowerment, Offenheit und Respekt geprägt ist. Zugleich stellt New Leadership hohe Ansprüche an die Flexibilität und die kommunikativen Fähigkeiten aller Beteiligten, damit Unklarheiten über Aufgaben und Zuständigkeiten ebenso vermieden werden wie Rollendiffusionen.
Diakonische Sozialunternehmen sind prädestiniert für Kulturen der New Leadership, weil sie immer schon ansprechbar waren für das Ineinander von reflektierter Leitung und teamorientierter Zusammenarbeit. Zugleich verfügt die Diakonie über eine lange Erfahrungsgeschichte mit bedürfnis- und gabenorientierten, flexiblen, fördernden Formen der Zusammenarbeit, die manches Heilsversprechen von New Leadership in ein differenziertes Licht taucht. Was bringt New Leadership in der Diakonie? Darum geht es in diesem Band.
Die Reihe „Diakonie reflektiert“
Wie sieht die Diakonie der Zukunft aus? Wohin entwickelt sie sich in theologischer, ethischer aber auch diakonie- und sozialwissenschaftlicher Perspektive? Wie gestaltet sie ihr Verhältnis zur Kirche?
Diesen und weiteren Fragen geht die midi-Reihe Diakonie reflektiert nach und versucht Antworten darauf zu geben. Damit leistet sie wissenschaftlich einen Beitrag zur Diakonischen Profilbildung, einem wichtigen Arbeitsgebiet von midi.
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